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海南橡胶金联橡胶加工分企业改革创新初见成效
时间:2019-11-27 17:51:38 来源:海南农垦网 编辑:简日明

  海南农垦网11月27日讯 近日,海南橡胶金联橡胶加工分企业推行降物耗和机电班组改革创新,取得良好效果。

  据统计,11月16日至20日,胶清车间平均生产每吨胶消耗硫酸为95.6公斤,与上月同期105.8公斤环比下降10.2公斤,降幅9.6%。乳胶车间生产乳胶每吨消耗电、水、氨等物资都在核定范围内。11月1日起日产浓缩乳胶实物量从10月下旬的400吨左右,提升至500吨以上。

  据先容,今年10月15日,金联橡胶加工分企业新一届领导班子成立。该领导班子经过深入调研后,以“优质、高效、低耗、安全、环保”为经营目标,以降低物耗为改革创新的切入点,于10月20日起,先后推行降物耗和机电班组改革创新,实行每日公布物耗制度,便于监管。

  金联橡胶加工分企业把降物耗列为管理人员绩效工资重要指标之一,全力以赴抓好降物耗工作。例如,10月30日,该分企业生产每吨浓缩乳胶消耗磷酸氢二铵达到1.85公斤,比核定高出0.15公斤。该分企业领导马上深入车间调研,并要求相关部门加大监管力度,车间务必科学合理添加药物。此后,磷酸氢二铵消耗量都在核定范围内。

  机电设备维修对加工企业效益产生很大影响。机电设备维修及时且到位,就能实现设备达到最合理、最有效的整体运行能力,提升企业的经济效益。针对当时机电班组缺乏团队精神、员工薪酬不平衡、工作的主动性和积极性没法调动的问题,金联橡胶加工分企业通过总经理办公会议讨论,决定对机电班组进行改革创新。一方面实行人事改革,调换负责人,对拥有机电证件的人员适当调配到机电班组,充实力量。另一方面实行薪酬改革。机电班组工人的月工资由基本工资、产量工资、设备运行奖励、夜班补助和加班工资组成,同时明确了处罚条款,增强工作人员的责任感、使命感和紧迫感,促使各项工作井然有序。

  近期,金联橡胶加工分企业总结了10月份以来改革创新的工作,提出了下一步改革创新路子。在薪酬计算方面,一线员工的薪酬以完成产量来计算,改变以往产量加计件相结合的计算方式,管理人员薪酬由基础工资和绩效(产量)工资两部分组成,革除以往繁琐的计算方式。

  在员工(含管理人员)队伍建设方面,以适当提高结算单价增收入为主线,来稳定一线员工队伍,适当提高基础工资稳定管理人员尤其是技术员队伍,适当注入新鲜力量,壮大分企业队伍实力。此外,还进一步完善健全各项规章制度,实现管理规范化、制度化。(简日明)

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